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『Xユーザーのみなせ ★C104_8.12_月_東6_ホ-21ab★某A産業リクルーターさん: 「大きいメーカーさんは、分業が進んでて、一人が一つの装置を最後まで細かく見るのが少ないそうだね ◆ねじならねじだけの専門職を置く ◆解析なら、メッシュ化だけで専門職を置く なので、専門職や専門に集中して、それしか見ない。 その結果、装置全体を通貫見る人が育たない、と。」 / X』『「バラバラな職場」はどうして作られるのか────チームビルディングのプロに聞く。 | Agend(アジェンド)』量的分業質的分業『分業化するWeb開発からフルスタックなIoTシステムへ ─ 育てたスキルは次のキャリアへ地続きに広がっていく - Findy Engineer Lab』『分業は悪だがやめると食えなくなる問題 - しゅみは人間の分析です』伸縮的分業固定的分業分業体制見込み客開拓とクロージング分業の図