「匠Method」は、ビジネスや業務などの関係者における価値を明確化し、全体像を表現することで、対象とするスコープや要件について関係者と意思統一を図ることができる手法です。お客様の目的や要件を明確化するのに本手法は適しています。
お客様からヒアリングしたビジョンや各種要望を入力とし、「ステークホルダーモデル」、「価値分析モデル」、「価値デザインモデル」、「要求分析ツリー」を作成し、お客様と意識統一を図ります。最終的に要求分析ツリーからIT要求に対する解決策を整理し、要件定義書を作成していきます。
