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『Xユーザーの佐藤知一さん: 「わたしが長年、エンジニアリング業界で働いてきて分かった事は、どんな優秀なプロマネでも、大規模プロジェクトにおいては、環境条件に勝てない、という事実だ。逆に言うと、プロジェクトの結果だけを見てプロマネを評価することはできない。プロマネは結果が全て、などというのはまったくの妄言である」 / X』「プロジェクト・マネージャーの仕事は『感情労働』である」プロジェクトマネージャー空論あれ「受注できる仕事量は、プロジェクト・マネージャーの頭数で決まってしまう」プロジェクトマネージャーはプロジェクトの不確実性の掃き溜めあれあれ