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『タイム・コンサルタントの日誌から』プロジェクト・コード制製番管理
プロジェクト・コード制「わたし達の社会では、人の流動性が低いためか、どうも言葉の通用性をあまり大切にしないらしく、こういう用語を標準化したり統一したりする動きはほとんどない。」https://brevis.exblog.jp/29498678/

プロジェクト・コード制には、いくつか利点がある。たとえば:
(1) 個別原価計算がやりやすい
(2) 個別納期の予測がやりやすい
(3) 設計変更の影響範囲が把握しやすい
〜中略〜
他方、欠点もある。たとえば:
(1) 共通購買によるコストダウンが難しい
(2) 部品共通化や作業標準化がはかりにくい
(3) 在庫の複数プロジェクト間での転用がやりにくい

https://brevis.exblog.jp/29498678/