t_wの輪郭

いや、正直「VBAくらいでそんな「周囲に理解されない出来るヤツ」みたいな自己認識されても…」とは思わないでもなかったんですが。

技術について一定の理解のある人が近くにいないと、極端な話、完全に理解したレベルの人が誰にも相談せず個人プレーに走ってシステムを落としてしまうこともある。特に「技術について一定の理解のある人に伝達すること」を嫌う人ばかりで周囲が固められていると、こちらの発言が封殺され届いてほしい相手に届かない(上記の職場はそういう風でもなかったようで、思い込みで個人プレーに走ってしまったようだが)。

本番環境で新しい仕組みをいきなり動かすことのリスクを、ユーザーはあまり理解していない。
このケースは、組織の中で責任を取れない立場の人間が独断で動いてはならないと言われている理由の1つが表面化してしまった形だと思う。

昔からあるネット受けの良い話で，昔 Twitter かどこかで問題点を指摘したこともあるが，場当たり的・独断的に作ったマクロで業務改善って，その実装や工程に問題がないことを誰が検証するんだ，というのは常々思っていた。

少なくとも合意形成の努力は必要で，それが理解できていなかったら単純に視野の狭い仕事のできない人でしかない。

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  • マクロで作業工程を改善するのは大歓迎なのですが、無断でやるのは避けた方がいいです。 | Books&Apps

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意図通りに働き続けるとは限らない
要求が変わった後も動き続けてしまう
問題が拡大し続けてしまう