t_wの輪郭

Feedlyでフォローするボタン
『アジャイルに対する4つの誤解｜Aki』『「目標」を使って人やチームを元気にしよう────『アジャイルチームによる目標づくりガイドブック』の著者に聞く。 | Agend(アジェンド)』『短い間隔で動作するソフトウェアを見せようとするとすべてが改善される | Ryuzee.com』『角谷信太郎と林尚之がアジャイル開発を語る「いまなぜエクストリームプログラミング（XP）なのか？」 - Agile Journey』あれローリング・ウェーブ計画法アジャイルとスクラムの違いアジャイルソフトウェア開発宣言アジャイル開発アジャイル文章術スクラムの組織図アジャイルなアナリストアジャイルなプロジェクトマネージャアジャイルな開発チーム『アジャイルな見積もりと計画づくり』『アジャイルソフトウェアエンジニアリング』『アジャイルサムライ−達人開発者への道』あれ何がアジャイルだ、CCPMをくらえ！『DevOpsとは何か？ そのツールと組織文化、アジャイルとの違い』アジャイルとスクラムは知識創造理論がベースアジャイルではスコープだけを変動要因として扱う情報商材としてのアジャイルアジャイルなプログラマ界隈がざわつくほど超進化したPMBOK第7版の解説【プロジェクトマネジメント】アジャイルプログラミングいいアジャイルと悪いアジャイルアジャイルなテスター『文化的負債との戦い: 老舗ソフトウェア開発会社でアジャイル変革を仕掛けた8年間』アジャイルケイパビリティ『大規模アジャイルプロジェクト』アジャイル勘違い集あれアジャイルをやりたくないあれあれアジャイルで請負契約は避けた方が良いアジャイルでは準委任型の契約が良い『アジャイル開発やスクラムのトレーニングでよく聞かれる質問とその答え (2)』アジャイルは自転車操業あれ『大規模なアジャイル開発の現場と技術負債 / Technical Debt』『非ウォーターフォール型開発の 普及要因と適用領域の拡大に関する調査 調査概要報告書 ～国内の中規模及び大規模開発プロジェクトへの適用事例調査～』アジャイルなUXデザイナアジャイルでは時間・予算・品質を固定して扱うあれGTDとスプリントの類似点アジャイルコーチ『組織を変える5つの対話 ―対話を通じてアジャイルな組織文化を創る』『ウォーターフォールを世に広めたとされる米軍がアジャイルに移行中という話』『アジャイル開発やスクラムのトレーニングでよく聞かれる質問とその答え (1)』