多くの分野におけるプロセスは、概念的に似通っています。つまり、すべての時間軸に沿って、計画、実践、洗練となっているのです。
共通のプロセスに習熟することができれば、他業種に行っても活躍することができそう
もしくは、他業種から人を引っ張ってくることができそう
プロジェクトマネジメントの簡単な歴史（なぜ気にかける必要があるのか）
2020/7/19 10:13:00
『アート・オブ・プロジェクトマネジメント マイクロソフトで培われた実践手法』共通他業種人事配置転換プロセス『アート・オブ・プロジェクトマネジメント マイクロソフトで培われた実践手法』目次プロジェクトマネジメントの簡単な歴史（なぜ気にかける必要があるのか）軍人を事務室から戦場にプロジェクトマネジメントの簡単な歴史（なぜ気にかける必要があるのか）
多くの分野におけるプロセスは、概念的に似通っています。
2021/7/17 15:14:00
興味汎用的共通の活動情報伝達言語能力共通『アート・オブ・プロジェクトマネジメント マイクロソフトで培われた実践手法』目次『アート・オブ・プロジェクトマネジメント マイクロソフトで培われた実践手法』リーダやマネージャの価値プロジェクトマネジメントの簡単な歴史（なぜ気にかける必要があるのか）軍人を事務室から戦場に共通プロジェクトマネジメントの簡単な歴史（なぜ気にかける必要があるのか）
情報を相手に伝達する能力は、時間・場所・状況によって変化の少ない、汎用的な能力
2020/7/19 11:47:00
口頭/文書： ほとんどのソフトウェア開発組織では電子メールに比重を置いているものの、口頭によるコミュニケーションスキルは、依然としてプロジェクトマネジメントに欠かせないものになっています。～～ プロジェクトマネージャは面と向かった対話によって効率的にアイデアを理解したり伝達したりする必要があるのです。
組織やプロジェクトの規模が大きくなると、文書化のスキル（そしてそれを使う意思）が重要になってきます。プロジェクトマネージャの個人的な好みとは関係なく、コミュニケーション効率を重視し、文書を使うべきか、口頭によるべきかを見極める必要があるのです。
『アート・オブ・プロジェクトマネジメント マイクロソフトで培われた実践手法』
情報を相手に伝達する能力は、時間・場所・状況によって変化の少ない、汎用的な能力
軍人を事務室から戦場に共通他業種人事配置転換プロセス『アート・オブ・プロジェクトマネジメント マイクロソフトで培われた実践手法』目次『アート・オブ・プロジェクトマネジメント マイクロソフトで培われた実践手法』プロジェクトマネジメントの簡単な歴史（なぜ気にかける必要があるのか）
プロジェクトマネジメントの簡単な歴史（なぜ気にかける必要があるのか）
2020/7/19 9:51:00
多くの分野におけるプロセスは、概念的に似通っています。つまり、すべての時間軸に沿って、計画、実践、洗練となっているのです。
共通のプロセスに習熟することができれば、他業種に行っても活躍することができそう
もしくは、他業種から人を引っ張ってくることができそう