t_wの輪郭

在庫バッファバッファの集約共用バッファバッファで変動を吸収する『バッファデザイン—製造業における多品種少量・短納期化に応えるための方法論』能力バッファ「プロジェクトバッファーは、プロジェクトの不確実性の掃き溜め」親方バッファ2022年10月5日日記階層的バッファあれあれあれあれ早期完了は伝播しないので、無理やり時間を半分にする2乗和平方根法社内勉強会で脱線が無いのは失敗プロジェクトバッファーセーフティーCCPMで適正なバッファを設計するときには、各クリティカルパスごとの2点見積もりに対して(Σmax-Σave)/2のバッファを設定することが多いバッファ残量バッファー

困ってから助ける

2021/9/15 7:02:00

早く助けすぎるとお節介になってしまう

  • 感謝されない
  • 相手が成長しない

ジャストタイミングで解決策を出せれば、その解決策の定着につながる


どれぐらい困ってから助けるかというと、相手が取り組んでいる作業・課題の期限ぎりぎりで助かるタイミングが良い。
最遅完了(LF)ちょうどに完了するタイミング、つまりFLOATが0になるタイミングで助けると良い。

Just in Time(JIT)と似ている気がする。Just in Timeで人を助ける。