ローリング・ウェーブ計画法
2021/9/28 16:34:00
アジャイル
2021/3/21 9:59:00
『アジャイル開発やスクラムのトレーニングでよく聞かれる質問とその答え (2)』『アジャイル開発やスクラムのトレーニングでよく聞かれる質問とその答え (1)』アジャイルで請負契約は避けた方が良いアジャイルでは準委任型の契約が良いアジャイルコーチ『アジャイルサムライ−達人開発者への道』GTDとスプリントの類似点あれアジャイルをやりたくないあれ情報商材としてのアジャイルいいアジャイルと悪いアジャイルあれアジャイル勘違い集アジャイルでは時間・予算・品質を固定して扱うアジャイルではスコープだけを変動要因として扱う『非ウォーターフォール型開発の 普及要因と適用領域の拡大に関する調査 調査概要報告書 ～国内の中規模及び大規模開発プロジェクトへの適用事例調査～』界隈がざわつくほど超進化したPMBOK第7版の解説【プロジェクトマネジメント】アジャイル開発あれ『大規模アジャイルプロジェクト』アジャイルケイパビリティあれアジャイルなUXデザイナスクラムの組織図『文化的負債との戦い: 老舗ソフトウェア開発会社でアジャイル変革を仕掛けた8年間』アジャイルなテスターアジャイルな開発チームアジャイルプログラミングアジャイルなプログラマ『ウォーターフォールを世に広めたとされる米軍がアジャイルに移行中という話』ローリング・ウェーブ計画法アジャイルとスクラムは知識創造理論がベース『DevOpsとは何か？ そのツールと組織文化、アジャイルとの違い』何がアジャイルだ、CCPMをくらえ！あれ『アジャイルソフトウェアエンジニアリング』『アジャイルな見積もりと計画づくり』アジャイルなプロジェクトマネージャアジャイルなアナリストアジャイルソフトウェア開発宣言アジャイル文章術『大規模なアジャイル開発の現場と技術負債 / Technical Debt』アジャイルとスクラムの違い『組織を変える5つの対話 ―対話を通じてアジャイルな組織文化を創る』あれ『角谷信太郎と林尚之がアジャイル開発を語る「いまなぜエクストリームプログラミング（XP）なのか？」 - Agile Journey』『短い間隔で動作するソフトウェアを見せようとするとすべてが改善される | Ryuzee.com』『「目標」を使って人やチームを元気にしよう────『アジャイルチームによる目標づくりガイドブック』の著者に聞く。 | Agend(アジェンド)』『アジャイルに対する4つの誤解｜Aki』アジャイルは自転車操業『アジャイルを実践する組織であってもウォーターフォールを学ぶことには価値がある - mtx2s’s blog』