2022/6/16 7:19:00
他の手法が会社の方針ですでに導入され、TOCをやるのが難しい場合はどうすればいいのか?あれ『The Goal』アパレル産業のサステナビリティにTOCは貢献できるか?『デスマーチが起きる理由 - 3つの指標』TOCスループット会計『ザ・ゴール2』『ザ・ベロシティ』『1週間で中期経営計画を創ることは可能か?』小売業でTOCが活発に活用されているのはなぜか?TOCと他のマネジメント手法との決定的な違いとは?ネガティブブランチ制約条件理論1.TOCとは(制約条件理論:Theory of Constraints)TOCクラブ『全体最適のマネジメント理論TOCゆとりを創り、生産性を飛躍的に向上させ、人を創る「働き方改革」』未来を変える科学的意思決定を可能にする「TOCスループット会計」とは?(ゴールドラット「金の知恵」入門特別編)Theory of Constraints『1.TOCとは(制約条件理論:Theory of Constraints)』『ザ・キャッシュマシーン』
『ザ・キャッシュマシーン』
2024/12/20 9:14:00
『1.TOCとは(制約条件理論:Theory of Constraints)』
2024/8/12 14:28:00
『デスマーチが起きる理由 - 3つの指標』
2024/7/28 10:36:00
本今年2022年に読んで良かった本『THE MODEL』ゴールTOC制約条件の理論制約理論エリヤフ・ゴールドラットGoldratt(ゴールドラット)『ザ・ゴール』「目標はスループットを増やしながら同時に業務費用と在庫を減らすこと」
『The Goal』
2022/12/2 19:03:00
『1週間で中期経営計画を創ることは可能か?』
2022/10/5 12:52:00
アパレル産業のサステナビリティにTOCは貢献できるか?
2022/8/20 18:20:00
TOCと他のマネジメント手法との決定的な違いとは?
2022/6/16 7:29:00
他の手法が会社の方針ですでに導入され、TOCをやるのが難しい場合はどうすればいいのか?
2022/6/16 7:18:00
あれ
2022/2/7 0:38:00
「アジャイルとかスクラムがしたい」
私はあんまりやりたくない。
- アジャイル勘違い集をやってしまいそう
- アジャイル・スクラムのあれこれの儀式が面倒
- アジャイル・スクラムを勉強したり教えたりするのが面倒
- アジャイル開発の名の下に、ベロシティ増加を目標にして頑張るのはすごい大変そうだった。めちゃくちゃ残業してた。
- 数値化すると目標化してしまう
うーん、やりたくない理由を書き出したらやったほうがいい気がしてきた。めんどくせぇ。ひとまず手持ちのアジャイル・スクラム系の本を読み返してみるか。
アジャイル・スクラムよりもどちらかというとCCPMとかToCがやりたい。何とかアジャイルにかこつけて導入できないかな。
アジャイル・スクラムがやりたいんじゃなくて、多分プロジェクト管理(というよりプロジェクトとしてのタスク管理)を導入したいんではないかという気がしてきた。管理してくれ。
アジャイル、やったほうがいい気がしてきた。キャリア的にはプラスでしかない。良い経験になるだろう。「アジャイル・スクラムの導入をやってました」、強い。転職する際に強い。
アジャイルよりもスクラムのほうがやることがはっきりしていて導入しやすそうだ。
未来を変える科学的意思決定を可能にする「TOCスループット会計」とは?(ゴールドラット「金の知恵」入門特別編)
2021/9/2 3:55:00
TOCスループット会計
2021/9/2 3:54:00
制約条件理論
2021/7/15 16:16:00
1.TOCとは(制約条件理論:Theory of Constraints)
2021/7/15 16:15:00
『ザ・ゴール2』
2021/5/29 11:38:00
『全体最適のマネジメント理論TOCゆとりを創り、生産性を飛躍的に向上させ、人を創る「働き方改革」』
2021/5/25 22:40:00