t_wの輪郭

肉を焼いている間は、なんかこう、コミュ症でも人権があるので、社長がアレしてるのはアレだと思いアレした。

今思えば何も分かってなかったし、すごい悪いことをした。

弊社の社長が「現在価値に基づかない意思決定や行動はナイーブなんですよ」って言っててオモロってなった。

ラーメンが好きらしいし、芹沢達也（ラーメンハゲ）が好きなのでは？

CypressによるE2Eテストもgit commitの度に実行されるようにしてあったのだが、これはやめてしまった。リリース時のみ使用することとした。

まず時間がかかりすぎる。1ケースあたり1秒はかかる。複雑なことをすれば10秒20秒かかるのが当たり前になる。現時点で20のテストケースが作られており、全て実行されるまでトイレに行く時間程度はかかる。

次にAWS費用が高くついた。E2Eテストなので当然APIが叩かれ、DBにクエリが走り、ログが保存される。1日に15回ほどのgit commitをしたところ、その日のCloudWatchの費用がX USDを超え、予算超過のアラートが出た。E2Eテストが今月分の予算を食い尽くしてしまった。確かに開発速度と引き換えの必要経費と言える。日給XXX円と思えば破格だ。しかし今は上司が育休に入っており予算を拡大するには予算申請が社長に飛ぶ。社長の時間単価はX USDよりはるかに高い。あとなんか怖い。予算超過は年に均せばまだセーフということで、なんとか爪に火を灯して凌ごうとなった。

しかし、このみみっちい判断が社長の意にそぐわない可能性は高い。やるべきことをやってない。XXX円のために人件費を垂れ流している。いや、そこまで考えるのは追い込み過ぎか。現時点で十二分に開発速度は速い。

柔軟とかしないとダメらしい

仕事に飽きた社長が会社に懸垂台を設置した結果、仕事に飽きたワーカー達が入れ代わり立ち代わり懸垂してる

私は小人なので安定感のある回収期間法が好きなんだけど、社長は大人なので現在価値法が好きらしい。