t_wの輪郭

理想のプロジェクトマネジメントツールが作れたとして、販路に困る気がしてきたな。
売り先は社長とかプロジェクトマネージャーとかになるんだろうけどコネクションが無い。

　ダメ出し受けすぎてやる気が出ない。石を積んでは壊される気分だ。学習性無力感というやつだろうか。「何を作ってもどうせダメ出しを受けるんだろう」という気持ちになっている。ダメ出しを受けない時は特に何も言われないので、「仕方ねーな」みたいな雰囲気がある。ダメ出しすることに快感を覚えてないか？人を劣位に置くのは快感がある。私にも覚えがある。

　ダメ出し最小化を目指すと、作業量最小化につながってしまう。作業量を確保するには私自身の捉え方を変える（考え方の転換）しかなさそうだ。
　ダメ出しのダメージを受けないように成果物と精神を分離すると、「自分事で考えろ」なので、なかなか難しい。
　逆に、ダメ出し最大化を目指すのはどうだろうか。と思ったが、低品質な資料を作りまくってしまうだけになりそうだ……

　社長という役職も褒められることがないらしい。大変な役職だ。何をモチベーションにして頑張っているんだろうか。

　仕事で求められていることが、想定と違ったことが判明した。思考の転換が必要になったが、思考の転換には頭の混乱が伴ってしまう。「議論したい」と言われているが、何を、なぜ、どのように議論すればいいかが私の中で明瞭になっていない。与えられた仕事をこなしていたくなる。「自分で考えろ」が苦手だ。co-founderのような立ち回りを期待されている気がする。専門家を呼べ。どっかから社長を捕まえてきてくれ。
　調査業務にしても、調査結果をもとに「私が」考えることを期待されている。その情報を元に考えるのは作業依頼者ではないのだ。いや、キッツイ。修論研究を思い出す辛さだ。言われたことだけこなす楽さよ。