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セールスフォース
2022/10/27 9:03:00
セールスフォース・タワー
セールスフォース式
『セールスフォース式 売れる組織に変える9の方法 SALES MACHINE』
セールスフォース・ドットコム
セールスフォース
セールスフォース式
本
営業活動
『セールスフォース式 売れる組織に変える9の方法 SALES MACHINE』
2022/10/29 19:23:00
マーケティングオートメーション
ABC販売
リードの3分類
コールドコール2.0
ディスカバリーメールで使える質問のサンプル
インバウンドマーケティングの方法
「販売パイプラインの80〜95%がアウトバウンド活動によるもの」
「ロールプレイングは最高の営業トレーニング」
即時因果応報(フリクションレス・カルマ)
「セールスフォース・ドットコムが1億ドルの売上げ増を達成するために使ったマーケティング費用はゼロだった」
営業メールはHTMLメールよりもテキストベースのメールが反応されやすい
営業メールの返信率は8~12%
オニオンレイヤー
フィーチャー・クリープ曲線
営業支援システム導入の3条件
営業支援システム
営業担当者が犯す見込客開拓の過ち
「分業体制にするのは早ければ早いほど良い」
「誰でも自分の名前を聞くのが好き」
予測可能な売上を得られない言い訳
「営業担当者は売るのが仕事だ。当然、自分を売り込むのもうまい。」
古い営業
リードの3パターン
V2MOM
「カンファレンスや展示会は、リードジェネレーションという点では評判がよくない」
営業担当者を増やしても売上は増えない
コールドコール2.0の5ステップ
2022年10月27日日記
「成功を売る」ための2条件
成功を売る営業
アカウントマネジメント
「顧客が成功したときに営業は成功する」
アウトバウンド
コールドコール
見込み客開拓とクロージング分業の図
リード・ライフサイクル・マネジメント
収益ファネル
リードスコア
コールドコール2.0実行の条件
営業マシンを作るための9つの心がけ
営業の四つのコア機能
商談案件(オポチュニティ)
商談案件
2022年10月26日日記
昇進可能性(プロモータビリティ)
「社員への投資はリターンが大きい」
昇進試験を使ったトレーニング
営業支援システムの効果を高める10の方法
アカウントステータスの図
リードジェネレーション
収益ファネルの6ステージ
コールドカンパニー
理想の顧客 = 成約の可能性が高い × 期待できる収益が高い
セールスフォース
セールスフォース式
2022/10/26 22:10:00
『セールスフォース式 売れる組織に変える9の方法 SALES MACHINE』
ドットコム
セールスフォース
セールスフォース・ドットコム
2022/10/28 20:56:00
「セールスフォース・ドットコムが1億ドルの売上げ増を達成するために使ったマーケティング費用はゼロだった」
アメリカのビル
サンフランシスコ
セールスフォース
セールスフォース・タワー
2024/7/4 21:31:00