『SPRINT 最速仕事術──あらゆる仕事がうまくいく最も合理的な方法』
2022/4/25 0:08:00
「ブレーンストーミングの代わりに各自が個別に製品を考えてスケッチする」
2022/3/24 14:50:00
ビジョンと顧客のギャップ
2022/2/13 15:52:00
ビジョンと顧客のギャップを埋めるには顧客の話を聞く
2022/2/13 15:52:00
スライドでプロトタイプを作成
2022/2/13 15:36:00
スライドをアプリやウェブサイトそっくりに見せかける
プロトタイプ思考
2022/2/13 15:28:00
「完璧」から「必要最低限」へ、「長期品質」から「一時的なシミュレーション」へ思考をシフトすること。
プロトタイプ思考の４つの原則
- プロトタイプは「どんなもの」でも作れる
- プロトタイプは使い捨て
- 学習に「必要最低限」のものを作る
- プロトタイプは「リアル」に見えなくてはいけない
光速デモ
2022/2/13 15:13:00
製品のアイデアを考えてリストを作る
アイデアについて3分間のデモを行う
ホワイトボードにビッグアイデアを書き留める
HMW（How Might We どうすれば〜できるか）メソッド
2022/2/13 15:04:00
あれ
2022/2/11 15:28:00
なんか書くかなんか作りたいのでなんか思いつきたい。そのために一人スプリントをやってみる？『SPRINT 最速仕事術──あらゆる仕事がうまくいく最も合理的な方法』を読み返してみようか
どうすればメモ
2021/12/20 9:58:00
あれ
2021/12/14 19:29:00