t_wの輪郭

　アンケートを考えるのが難しすぎるにて仕事がうまくいかなかったと感じているが、発想の転換をしたほうがよさそうだ。確かに手ごわいダメ出しを食らったものの、こちらから提示したアンケート項目の中には二つ三つほどの光るものがあった。そもそもダメでもともとみたいな作業で、いわばゲームでベリーハードをプレイしているようなものだ。失敗することが当たり前なのだと思ったほうがいいのだろう。

　今日も仕事がうまくいかなかった。
　アンケート項目を考えるという厄介な仕事をしているのだが、全体を統括している作業依頼者からのレビューで毎回多くのダメ出しを食ってしまう。アンケートを取る目的をなぜ、なぜ、なぜと考えていっているのだが、推測となるため必ずどこかで外れてしまう。そのたびに少なからぬ方向転換を必要とするのだが、どこまで行ってもゴールにたどり着ける気がしない。賽の河原に石を積んでいるような気分である。

　作業依頼者自身もゴールなど見えていない気がする。レビューの間も「難しい、難しい」とこぼしている。むしろゴールをこちらが圧倒的説得力を伴って設定することが近道なのかもしれない。

https://www.nier.go.jp/jissen/chosa/handbook1-23.htm
接触元　4件法か？5件法か？6件法か？7件法か？それが問題だ

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作業。途中までは調子が良かった。お酢を飲んだおかげだろう。順調にKJ法でのグループ編成を進められた。最近気になるのは、社内勉強会に参加するメンバーが何を求めているのかわからないということだ。何かを求めて参加しているのは間違いないが、それに応えられているかが不安だ。アンケートを取ってみてもあまり反応はないし、勉強会中もあまり反応が無い。正直何を考えているのかわからない。そもそもよく考えてみると、会社やお客さんが私に何を求めているのかもよくわからない。これらを解明するのことが、今後しばらくの課題になりそうだ。