(1) スコープ定義
(2) WBSの作成
(3) Activityリスト（WBS辞書）作成 →アウトプット（成果物）とインプットの定義
(4) ロジック・ネットワーク作成
(5) クリティカル・パス法（PERT/CPM）計算
(6) スケジュールの決定
(7) コスト見積
プロセス
2021/7/17 15:06:00
対話は時間的に連続した一つのプロセス
2022/11/15 12:50:00
文化が違う場所からプロセスを取り入れるときは、文化の違いよりも共通点を探して利用するほうが有意義
2022/7/26 22:24:00
オンボーディングプロセス
2022/2/8 19:09:00
プロセス『ダイレクト・ガントチャート方式の問題点 〜 やはりExcelで工程表を書いてはいけない (1)』クリティカル・パス法（PERT/CPM）計算コスト見積スケジュールの決定ロジック・ネットワーク作成Activityリスト（WBS辞書）作成 →アウトプット（成果物）とインプットの定義WBSの作成スコープ定義計画立案
プロジェクト計画立案のプロセス
2021/8/31 11:39:00
配置転換『アート・オブ・プロジェクトマネジメント マイクロソフトで培われた実践手法』目次『アート・オブ・プロジェクトマネジメント マイクロソフトで培われた実践手法』プロセス人事共通プロジェクトマネジメントの簡単な歴史（なぜ気にかける必要があるのか）他業種プロジェクトマネジメントの簡単な歴史（なぜ気にかける必要があるのか）軍人を事務室から戦場に
多くの分野におけるプロセスは、概念的に似通っています。
2021/7/17 15:14:00
多くの分野におけるプロセスは、概念的に似通っています。つまり、すべての時間軸に沿って、計画、実践、洗練となっているのです。
共通のプロセスに習熟することができれば、他業種に行っても活躍することができそう
もしくは、他業種から人を引っ張ってくることができそう
配置転換『アート・オブ・プロジェクトマネジメント マイクロソフトで培われた実践手法』目次『アート・オブ・プロジェクトマネジメント マイクロソフトで培われた実践手法』プロセス人事共通プロジェクトマネジメントの簡単な歴史（なぜ気にかける必要があるのか）他業種軍人を事務室から戦場に
プロジェクトマネジメントの簡単な歴史（なぜ気にかける必要があるのか）
2020/7/19 9:51:00
多くの分野におけるプロセスは、概念的に似通っています。つまり、すべての時間軸に沿って、計画、実践、洗練となっているのです。
共通のプロセスに習熟することができれば、他業種に行っても活躍することができそう
もしくは、他業種から人を引っ張ってくることができそう