t_wの輪郭

週に3〜4回の投稿がTwitterのヘビーユーザーらしく、その定義で言えば毎日10投稿程度するだけでも上位1%以上の異常者となる可能性があることを忘れてはいけない。

普通の人は想像するよりも遥かにメモを取らないし、文章を書かないし、文字入力しない。

弁護士ですら仕事のメモを取らないし、残さない。

ましてや、「メモとメモを組み上げてメモを太らせて考えを深める」みたいな営みに楽しさを見出すのはといった具合。

なので、現状の延長線だけを見て、理屈だけで言えば、PKMSがPKMSとして膾炙するかしないかで言えばしない。

「ちょっと便利なSNS」のような感じにできれば、また違ってきそう。利用者の印象としても、知識管理みたいなマッチョな感じで来られるより柔和に感じられるだろう。

知識管理の短縮語を考えたら、知管になって、「チカン」になってしまった。これはいかん。

エンジニアには知識管理が必要だが、マネージャーや経営層のような人たちにも知識管理がウケるんじゃないかと思う。意思決定者の情報処理能力がボトルネックなので。

エンジニアは日々大量の情報をすごいスピードで扱わないといけないのでナレマネができないとそもそも成り立たない

個人の知識を管理する個人知識管理に対して、複数人（集団）の知識を管理し、相互作用させる。