t_wの輪郭

『プロダクトマネジメントのすべて 事業戦略・IT開発・UXデザイン・マーケティングからチーム・組織運営まで』

一蘭の味集中カウンターから、エンジニアが他メンバーとの交流も、レビューもなく、一人で作業を進める状態を表した言葉。

スーパー余談だが、味集中カウンターはどことなく、エンジニアを大部屋に集める、所謂タコ部屋の席と似ている。

エンジニアは日々大量の情報をすごいスピードで扱わないといけないのでナレマネができないとそもそも成り立たない

　リモートワークだし、定時退社してるし、そこそこやりたい事をさせてもらってるのに仕事辞めたい。もっと厳しい環境で働いているにもかかわらず贅沢なことを言っているなと思う。
　環境を変えたいんだと思う。５年も同じ環境で働いていればそろそろ飽きも来るだろう。今やっている仕事が落ち着いたら配置転換を願い出てもいいかもしれない。配置転換ができるかは不明。
　『プロダクトマネジメントのすべて 事業戦略・IT開発・UXデザイン・マーケティングからチーム・組織運営まで』 に「成長の機会が乏しい組織だとエンジニアは魅力を感じず、離職してしまうリスクもある」とある。なぜ離職してないんだろう。エンジニアとしてはあまり成長した実感がない。長い間パワポエンジニアをしている。

会社で知識や技術の共有をうかつにやったらパクられるだけで大損じゃん。誰が二度とするか。

エンジニアにとっては知識や技術が収入の源泉（知識が資本）だから、それらを供出させるのは難しそう。ドキュメントを書く専門の人（テクニカルライターとか）がいればまだマシなんだろうか。開発とドキュメンテーションの分離という感じで。