うちのチームには
- 実務をするt_w
- t_wの進捗とかを1日1回聞いたり、作業を確認したりする別チームの人
がおり、なんやかんやでオンスケです
チーム
2021/11/25 11:50:00
プロジェクトチームチームでコラボ経営チームデイリースタンドアップミーティングで聞くこと『全て外注？新規事業のチーム体制の理想と現実』スクラムチームあれあれ開発チームマイキー「効果的に働けるチームの最大サイズは、多くの組織では７人から９人」チームの人数「Amazonではソフトウェアのチームのサイズはピザ２枚分までとしている」顧客支援チームチームトポロジー「チームが一体として働けるようになるには、２週間から３か月以上かかる」チームメンバー『小さなチーム、大きな仕事――働き方の新スタンダード』『あなたのチームは、機能していますか？』職能横断型チーム職能横断チーム自己組織化チームチームビルディング複数のチームチームの分割統治チーム構造他チームチーム内部の序列を可視化チーム内部の序列を可視化すると、メンバー同士の競争が促されるチーム内部の序列を可視化すると、心理的安全性が低くなる『「目標」を使って人やチームを元気にしよう────『アジャイルチームによる目標づくりガイドブック』の著者に聞く。 | Agend(アジェンド)』あれチーム文化チームワーク『退職の挨拶「会社で働くということ」 - フジイユウジ::ドットネット』
『退職の挨拶「会社で働くということ」 - フジイユウジ::ドットネット』
2024/11/17 16:02:00
チーム文化
2024/10/18 22:46:00
チームの人数
2023/4/8 17:14:00
『小さなチーム、大きな仕事――働き方の新スタンダード』
2023/2/5 17:14:00
マイキー
2022/11/30 10:19:00
『あなたのチームは、機能していますか？』に出てくるキャラクター。
他の人の意見を聞いた時に馬鹿にしたように天を仰ぎ見る。その仕草によってチームのコミュニケーションや信頼を破壊している。
物語中盤で解雇される。
『全て外注？新規事業のチーム体制の理想と現実』
2022/9/30 9:00:00
「チームが一体として働けるようになるには、２週間から３か月以上かかる」
2022/9/28 9:42:00
「効果的に働けるチームの最大サイズは、多くの組織では７人から９人」
2022/9/28 9:39:00
「Amazonではソフトウェアのチームのサイズはピザ２枚分までとしている」
2022/9/28 9:39:00
職能横断チーム
2022/5/8 18:32:00
開発チーム
2022/2/8 20:53:00
デイリースタンドアップミーティングで聞くこと
2022/2/7 0:03:00