コーチングの技法の一つ
- 聞き手は話し手の使った言葉だけを使う。
- 聞き手は自身の解釈で別の言葉に置き換えない。
- 聞き手は自分の意見を言わずに質問だけをする。
NonViolent Communication
共感による互恵関係を築くプロセス
キャッチ―な言い方をすれば、AI同士にコミュニケーションを学習させる研究
誤差逆伝播法によるマルチエージェントのコミュニケーション学習
誤差逆伝播法を用いて以下を学習する
著者にFacebook AI Researchに所属している人がいる
以前、「Facebookの人工知能が暴走して独自言語でやり取りし始めた」みたいなやつが出回っていたが、あれとは別のやつ
https://arxiv.org/abs/1605.07736
かつて5年ほど前、私がまだ学生だった頃、D言語で深層強化学習を用いたAI同士のコミュニケーションと協調行動の学習について実験したのだけど、GPGPUするいいライブラリが無かったのでCPUで処理し、処理能力が20倍にならないと無理だなとなった記憶。
『あなたのチームは、機能していますか?』に出てくるキャラクター。
他の人の意見を聞いた時に馬鹿にしたように天を仰ぎ見る。その仕草によってチームのコミュニケーションや信頼を破壊している。
物語中盤で解雇される。
27。
ユーザーオンボーディング・メール
プッシュ通知
説明動画
ダイレクトメール
Customer Value(顧客価値)、Cost(顧客コスト)、Convenience(利便性)、Communication(コミュニケーション)
タイピングは、コンピュータの処理能力や通信速度が低かったために、仕方なく使われているだけなのではないか。
コンピュータに文字を入力するという必要性自体がなくなっていくかもしれない。
20年もすると、現在の手書き書類のように、「えータイピングとか今時ありえないでしょ」みたいになる?
むしろ、手書きよりも早く廃れる可能性すらあるのではないか。
事業活動が地球全体の上により広く展開されるに従い、また時間が枢要な競争上の武器となるに従い、アメリカの企業組織の方が日本の競争相手よりも、しばしばより有利な立場に立つようになった。それはなぜか?日本のオフィスの中ではごく自然な形で発展してきたコミュニケーション上の容易さが、今や電子的手段によって世界中に効果的に広がってきたからである。
人と親しくする方法について方針が決められるかもしれない。
プロジェクトの情報の受信・発信を管理
ネットワーク社会がどうのというのを延々読んでいて思ったことがある。リモートワーク下では、地理によって定められた課や部というのは必要がなくなる。代わりに、関心、知識、労働時間帯によってグループ化された方がうまくいくだろう。言語については、翻訳が十分に発展・普及すればおおむね問題ない。Google翻訳があれば、英語ができないロシア人・日本人の間であろうとコミュニケーションはできる。