t_wの輪郭

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『この技術が分からん2020』
ネットワーク効果『情報ネットワーク社会の展開』Scrapboxとデライトの似ているところ『ネットワーク組織論の重要性』ネットワーク組織ネットワークの文章化「説得･誘導型の行為がその支配的な相互制御行為となっている組織」(公文,1994:236-237)モバイルネットワークネットワーク中心の言葉のネットワークプロジェクトをネットワークとします関係ネットワーク提携関係ネットワークネットワーク表示自動運転の提携関係ネットワーク人間関係のネットワーク『ヒューマン・ネットワーク　人づきあいの経済学』ネットワーク状の情報述語的なネットワーク『ネットワーク組織論』ネットワーク型産業https://core.ac.uk/download/pdf/286928752.pdf社会的ネットワークの理論意図に対する過信とは、相手の真の意図やその変化を正しく認識出来ていないにもかかわらず、ネットワークに信頼関係が生まれることである。能力に対する過信とは、真の能力以上にネットワークに信頼関係が生まれることによって、その能力が満たされない場合にネットワークが機能しなくなることである。社会的ネットワークネットワーク信頼のパラドクスネットワーク構造ネットワーク層複雑ネットワーク連想ネットワーク意味単位のネットワークネットワーク社会ネットワーク分析ネットワーク型知識のネットワークロジックネットワーク勾配降下法でネットワーク図のノード配置をいい感じにするネットワーク表示型SNSフローティングウェブブラウザネットワーク射影ネットワーク監視ネットワーク障害なぜ輪郭法はネットワークではなく多重階層構造なのか？

どうすればええんや……
ダイクストラ法とかA*アルゴリズムとか応用できそう？
述語論理の推論を応用してどうのこうの
もう何も考えずに大規模言語モデルにぶち込めばええんやという気もする。

『情報ネットワーク社会の展開』ネットワーク組織は～中略～「アドホクラシー」(Adhocracy)である固定的分業伸縮的分業「最終製品の販売計画を先ず立て，それに基づいて生産計画が立てられることを意味するが，そうすると製造工程のみでなくマーケティングを含んだ事業計画そのものがヒエラルキー状に進行する」(今井・金子, 1988:65)．「説得･誘導型の行為がその支配的な相互制御行為となっている組織」(公文,1994:236-237)『ネットワーク組織論』官僚制組織機械的官僚制分権的な官僚制プロフェッショナル官僚制官僚制の職員はイノベーションに対し限界があり，政治家や企業家とは，職務内容より責任のとりかたに違いがある官僚制の限界情報化された官僚制組織『非営利と営利の組織理論： 非営利組織と日本型経営システムの信頼形成の組織論的解明』「互酬」は，相互の暗黙の了解であり，「取引」や「交換」ではなく「誘導」の一種となるプログラム化し得ない意思決定領域プログラム化し得る意思決定領域「スカンク・ワークス」(Skunk Works)は，革新的な製品・技術などを開発するために既存の組織とは別に設置される研究開発チームである「官僚制」は合法的支配の純粋型である非人格的調整非人格化ルース・カップリング